De zonnige voorspellingen voor 2024 zijn allemaal uitgekomen, constateert algemeen directeur Wonen Louis Camps. Ik ben trots op onze prestaties, het was in alle opzichten een zeer succesvol jaar.
JAJO, een toonaangevende speler in de bouw- en vastgoedsector, presenteerde in haar jaarverslag over 2024 een mooie omzet van € 529 miljoen. Het resultaat na belasting is met € 21 miljoen hoger dan in de afgelopen jaren. Gezien de toch uitdagende marktomstandigheden een bijzonder knappe prestatie van de dochtermaatschappijen in Nederland, Polen en de Caribbean.
• Bedrijfsopbrengsten: € 529 miljoen (2023: € 496 miljoen)
• Operationeel resultaat (EBIT): € 23 miljoen (2023: € 11 miljoen)
• Resultaat na belasting: € 21,3 miljoen (2023: € 10,1 miljoen)
• Solvabiliteit: 44% (2023: 40%)
Ook in 2024 kampte JAJO met uitdagende marktomstandigheden. Lange procedures zorgden voor vertraging op bouwprojecten en de geopolitieke ontwikkelingen leidden tot terughoudendheid in de markt om te investeren. Toch ziet het bedrijf ook veel kansen. Ivo van der Mark, CEO: We zijn goed gepositioneerd om stevig te groeien de komende jaren en zien daarvoor ook veel kansen in de markt. Voor onze kernactiviteiten zijn we actief op zoek naar uitbreiding, bijvoorbeeld op het gebied van woningbouw, projectontwikkeling en onderhoud. Wij bieden een decentrale structuur waarbinnen iedereen onder eigen naam kan blijven opereren, en tegelijkertijd de voordelen ervaart van een grote en sterke groep.
Het jaarverslag 2024 is voor JAJO de eerste stap richting een CSRD-geïntegreerde rapportage. Hoewel JAJO als grote onderneming door de recente ontwikkelingen van het Omnibuspakket nog twee jaar uitstel krijgt van naleving op de CSRD-richtlijn, blijft duurzaamheid een speerpunt voor JAJO. De CSRD-richtlijn geeft JAJO de juiste handvaten om duurzaamheid te integreren in haar strategie en beleid. De verlichting van de rapportageverplichting biedt extra ruimte om de aandacht nog meer op het maken van impact te vestigen.
De zonnige voorspellingen voor 2024 zijn allemaal uitgekomen, constateert algemeen directeur Wonen Louis Camps. Ik ben trots op onze prestaties, het was in alle opzichten een zeer succesvol jaar.
Janssen de Jong heeft haar vestigingen in Noord en Oost afgelopen jaar samengevoegd tot één grote, stabiele vestiging. Deze boog zich over verschillende mooie projecten, waaronder het project Tonkensstraat voor woningcorporatie Nijestee in Groningen. Hier komt een woongebouw met een parkeergarage en 108 sociale huurwoningen. In Nijmegen is de bouw gestart van het groene en duurzame project Homestead in opdracht van gebiedsontwikkelaars VanWonen en BPD | Bouwfonds Gebiedsontwikkeling. Hier komen 55 grondgebonden woningen en 22 appartementen, waarvan de woningen naar verwachting medio 2025 worden opgeleverd. “In de regio Noord-Oost wordt ons woningconcept ModuFair steeds populairder, met name voor de realisatie van huurwoningen voor woningcorporaties”, merkt Louis op. “Samen met zusterbedrijf Blink hebben we een heel grote tender binnengehaald in Almelo. Hier gaan we meer dan 100 ModuFair-woningen bouwen. Voor woningcorporatie De Woonplaats in Enschede hebben we afgelopen jaar zowel gestapelde bouw als grondgebonden ModuFair-woningen gerealiseerd. Leuk detail is dat we hierbij voor het eerst een nieuw prefab-onderdeel hebben gebruikt: binnenwanden voorzien van isolatie die gemaakt is van oud, door ons zelf versnipperd isolatiemateriaal. Een heel circulair product dus, waarbij we afval weer tot waarde maken. Het is een volgende stap in de verduurzaming en verdere prefabricage van ModuFair.”
Een belangrijke ambitie in het strategisch plan van Wonen is het vergroten van het aantal projectoverstijgende klanten. Een mooi voorbeeld daarvan is de samenwerking met Mooiland, een woningcorporatie waarmee we in 2022 een langdurig ketenpartnerschap zijn aangegaan. Zo kunnen we samen sneller, betaalbaarder en duurzamer bouwen. Een ander opvallend project is de transformatie van de voormalige Hudson’s Bay in het winkelhart van Maastricht. Louis: “Dit wordt een woon- en winkelcomplex met de naam ‘Inde Lanscroon’ met drie winkels in de onderste bouwlagen en daarboven 50 hoogwaardige appartementen. Zusteronderneming Van der Vegt restaureert de stalen kozijnen van dit monumentale pand. Het project voeren we midden in de binnenstad uit, dus dat is een hele uitdaging qua logistiek en omgevingsmanagement. Maar we hebben al goede ervaring opgedaan met Amadeiro in de binnenstad van ’s-Hertogenbosch.” De voltooiing van Geerpark in Vlijmen is een andere bijzondere mijlpaal die nadert. Eind vorig jaar werden de eerste woningen van de laatste fase opgeleverd. Hiermee is, na jaren voorbereiden en bouwen, de afronding van de gebiedsontwikkeling Geerpark in Vlijmen nabij. Ook werden er in Zuid Nederland volop ModuFair-projecten gebouwd, onder meer in Best en Erp.
Vanuit de wens om dicht bij de klant te zitten, is Janssen de Jong uitgebreid met een nieuwe vestiging in Utrecht. Van hieruit richt het bedrijf zich op de noordelijke Randstad. “We zien een enorme markt in de Randstad,” zegt Louis, “waaruit tegelijkertijd verschillende bedrijven verdwijnen. Wij springen in dat gat en verstevigen zo ook onze positie als landelijke speler in de woningbouw.” De nieuwe vestiging heeft al twee tenders gewonnen voor projecten in Haarrijn en Medemblik. Verder start in maart 2025 de bouw van 189 woningen voor het Merwede-project.
We zien een enorme markt in de Randstad waaruit tegelijkertijd verschillende bedrijven verdwijnen. Wij springen in dat gat en verstevigen zo ook onze positie als landelijke speler in de woningbouw.
De klanttevredenheid lag afgelopen jaar gemiddeld op een 7,7. “Een stijging ten opzichte van het vorig jaar, toen we een 7,3 scoorden”, zegt Louis. “Maar het is nog niet hoog genoeg. We mikken op een 8 of hoger. We werken hard aan een excellente klantervaring, zowel bij onze klanten als onze kopers. Hier blijven we ons aankomend jaar voor inzetten.”
Wonen heeft de ambitie om in 2028 de meest impactvolle circulaire bouwer te zijn. Louis: “We zijn goed op weg met onze duurzaamheidsambities. Afgelopen jaar hebben we onze afvalstromen in kaart gebracht. Met onze afvalverwerker hebben we een project lopen om naar zero waste te gaan. Ook het energieverbruik in onze gebouwen hebben we gemeten. We weten nu waar we staan en waar we naartoe willen. Laaghangend fruit, zoals ledlicht, hebben we al uitgevoerd, en onze manager Duurzaamheid Judith Doorn helpt onze teams om de volgende stappen te zetten. We voldoen ook aan de ambitie om 25% beter dan de MPG-norm te bouwen. We zijn hard op weg om met ModuFair te voldoen aan Het Nieuwe Normaal (HNN), de nieuwe, gedragen standaard voor circulair bouwen. We merken steeds vaker bij tenders, met name van gemeenten en woningcorporaties, dat ze willen dat er wordt gebouwd volgens HNN. Ons product is al twee keer ongevraagd getoetst en vergeleken met andere landelijke producten, en springt daar iedere keer uit. Verder zijn we een ketensamenwerking aangegaan met Vivara, een partij die ons adviseert over natuurinclusief bouwen. Overigens blijven wij nestkasten voor vogels en vleermuizen gewoon in onze nieuwbouwprojecten verwerken, ook al voert de overheid die verplichting per 2025 niet door. Het is een kleine moeite en belangrijk om de biodiversiteit in Nederland te steunen.”
“Een hoogtepunt afgelopen jaar was het sponsoren van de theatervoorstelling ‘INGEPAKT’ van mensen met een verstandelijke beperking. Een inclusieve voorstelling over plasticsoep en duurzaamheid. We stelden een steiger beschikbaar en stuurden een van onze timmermannen om een dag te helpen bij het opbouwen. Daarnaast zijn we gemotiveerd om hier meer focus op te leggen” zegt Louis. “Daarom hebben we een nieuw beleid ontwikkeld: bij elk bouwproject steunen we voortaan een lokaal doel. Ook blijven we onze medewerkers ondersteunen bij het aandragen van eigen goede doelen, zoals het beklimmen van de Alpes d’huez, hun eigen toneelvereniging of sportclub.”
Louis: “De orderportefeuille voor 2025 is al volledig gevuld, dat heb ik nooit eerder meegemaakt. Verschillende projecten waarmee we in 2024 druk waren, lopen door in het nieuwe jaar. Een mooi nieuw project is Park Langendijk in Breda. Deze voormalige ziekenhuislocatie transformeert in een nieuwe, gezonde stadsbuurt met aandacht voor groen, circulariteit en duurzaamheid. Wij gaan hier 62 appartementen en 16 grondgebonden woningen bouwen.” In Den Haag start in de tweede helft van 2025 de bouw van Corner Lofts: een negen verdiepingen hoog gebouw aan station Hollands Spoor met verschillende soorten koopappartementen. In navolging van Knoest heeft Wonen inmiddels ook meerdere projecten in circulaire houtbouw in voorbereiding. Louis is tevreden over de balans in de portefeuille tussen grote en kleine projecten. “We willen een goede verdeling tussen ModuFair- en maatwerkprojecten en utilitaire woningbouw. Dat is gelukt en daar ben ik trots op. Ook ben ik trots op de vliegende start van onze nieuwe vestiging in Utrecht. Met het enthousiasme uit de regio aan onze zijde, hebben we veel zin om deze vestiging uit te bouwen. En verder blijven we met zijn allen aan operational excellence werken: we zorgen dat we volledig voorspelbare werkprocessen hebben met minder faalkosten en een nog hoger rendement.”
